Planejar uma obra pode evitar erros e poupar recursos em construções
Imagine começar uma obra e perceber, no meio dela, que acabou um material? Ou mesmo que, ao fim dela, foi comprado muito mais do que o necessário para realizá-la? Pense no prejuízo de contratar mais pessoas do que o necessário ou ser surpreendido por um problema de viabilidade?
Planejar uma obra é a única forma de antecipar problemas e criar estratégias para solucioná-los antes mesmo que apareçam. É um trabalho que permite economizar muito dinheiro e tempo, agilizando a execução do projeto e garantindo qualidade, respeito ao prazo e redução de custos.
Evitando erros e poupando recursos através do planejamento
Deficiências e falhas em planejamento e controle são as principais causas de baixa produtividade em empreendimentos de engenharia, grandes prejuízos orçamentários e baixa qualidade nos produtos.
O planejamento é essencial para garantir agilidade aos projetos, reduzir atrasos, cumprir prazos, calcular a necessidade de mão de obra e materiais, além da coordenação de diversas atividades interdependentes.
Maior confiabilidade por meio de planejamento bem estruturado
Em muitos lugares, empreendimentos ainda são feitos no improviso, ou com base em planejamentos sem visão sistêmica, como se fossem apenas um cronograma, sem nenhum tipo de medição de desempenho e correção de falhas.
O resultado é um grande receio dos compradores, principalmente em projetos que ainda estão na planta.
Há o risco de atrasos no canteiro, falta de materiais, ausência de pessoal qualificado, pouco ou nenhum planejamento e um desperdício de materiais que chega a 30% do que foi comprado para a obra.
Por isso, o planejamento aumenta a confiabilidade do empreendimento, pois assegura a realização dentro do tempo previsto e com maior precisão orçamentária.
Aumento de eficiência através do planejamento
É por meio de um










